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TCL左波:彩电利润不到2% 发力差异化和国际化

来源: 编辑: 时间:2019/07/25

左波表示,去年年底彩电行业的净利润只有百分之2点多,但是到了今年上半年,利润都不到2%了。整个彩电行业竞争非常激烈,且处于无序竞争。 主流的55寸、65寸这样的产品它的零售价,跟材料成本相当,甚至局部低于材料成本。

左波认为,主要原因在于彩电产品的同质化非常严重,在技术的创新上面,对于电视产业来说没有带来太多的突破点,所以导致大家在市场上没有新的增长点之后,更多的手段和方法竞争只有价格。

彩电行业迫切需要有一些新的突破来改善这样的状况。 左波说,行业里面的骨干企业通过创新进行改变,将电视做提升,让它产生新的活力。比如说有OLED,包括海信推的叠屏电视,以及荣耀发布的智慧屏。这些都是在改善产品的显示能力以及和用户的交互状态,通过这些希望能够增强用户黏性。

凯发娱乐指定官方入口TCL则发力大屏及超高清。 从过去2013年的40寸的平均尺寸到2019年50寸的平均尺寸,我们发现每10寸的增长,带来显示分辨率大幅度提升。40寸是4K爆发的时期,2008年是FHD爆发的时期,51寸就是8K的爆发时期。所以未来65寸75寸,可以看到8K快速的占领大尺寸市场,所以TCL认为大屏幕以及超高清这是未来在显示里面一个大的行业趋势。

TCL认为对于整个彩电行业未来的发展应该是立足于视听,超越视听。 左波介绍,在视听方面,TCL今年推出了全行业首个QLED 8K TV,背光LED灯达到2.5万颗。 产品上市后得到很多广电同行的青睐,很多广播室他们原来想买几十万的___,发现这个产品已经完全满足___的要求,所以最近产品的出货都是广电___,用来做监视使用。 他说,这个产品也是首家和IMAX合作,通过这个电视带到用户家里,在8K下面IMAX有超高清的片源支撑,所以这个产品可以享受到8K,最高可以到16K的分辨率,通过这个产品能够让消费者真正享受到超高清影音一体化的体验,对于电视行业我们需要有这样的产品去带动用户,能够感受中国的科技力量。

针对电视开机率低的问题,TCL推出了Living Window电视。它有四大亮点。第一是家庭美术馆,平时的屏幕是艺术画,世界名画有几千幅。第二个是家庭音乐厅,内置了上万首不同类型的音乐,在平时不看节目的时候可以放音乐,把家庭的氛围变得更加温馨。第三是家庭定制,把照片上传根据家庭的装修风格定制你的产品。第四具备生活管家,这个产品和智能家居融为一体,通过这个产品把家里其他的智能设备连接在一起,构建智能家居的管家和智能产品。

通过这些尝试,TCL认为对于未来智能化的时代,电视已经不再是电视,电视未来将会承担更多的应用场景,通过这些场景的扩展带给用户全新的体验,所以已经把影音变成了一个很基础的功能,在2019年TCL正式做了战略转型发布就是AI IoT,把电视不再当成影音设备,而是基于智能互联互通的管理协作,全场景的管理平台和入口。

左波还说,TCL在过去几年一直做战略扩展,发力海外市场。 TCL认为在中国这个市场上我们应该给同行留一些空间,所以在中国市场上坚决不打低价,一直往中高端转移,提升TCL的品牌认知以及带动行业往中高端提升。

2018年TCL在全球彩电销售突破2800万台,位于行业全球第二。 今年TCL的增长仍然是高速增长,我们海外市场增速远高于国内市场的增长。我们和全球第一的品牌差距在越来越小,我们有望可能在未来2到3年能够迎头赶上,我们做大已经足够了但是还不够强,所以对于TCL来说如何把大变成强,这是TCL面临的新问题。 左波说。